Administración De La Estrategia:
La estrategia representa"aquello que "la empresa desea realizar, cual
es el negocio que pretende llevar a cabo, cual es el rumbo que va a seguir. El núcleo
de la administración
estratégica es la
preparación para el mañana: busca oriental a la empresa frente al futuro no
para anticipar todos los acontecimientos, si no para que la empresa pueda
dirigirse hacia sus objetivos consientes sistemáticamente basados en análisis
reales y metódicos de sus propias condiciones y posibilidades, y del contexto
ambiental donde opera. En otros términos, el futuro de la empresa no puede ser
previsto, si no que debe ser creado.
La
administración de la estrategia puede definirse como la función de la administración de la cúpula
–pues se aborda en el nivel institucional de la empresa-, que analiza,
desarrolla y modifica los procesos internos y externos de la empresa para que
sea eficiente y eficaz en condiciones constantemente variables. La
administración estratégica formula e implementa la estrategia empresarial como
un conjunto de decisiones unificado, amplio e integrado que intenta conseguir
los objetivos de la empresa
Administración
De La Producción Y
De Operaciones: Una de las principales áreas en cualquier tipo de empresa,
tanto si se trata de negocios, gobiernos u otros, es la administración de la
producción y las operaciones.
En
el pasado, el termino empleado para hacer referencia a las actividades
necesarias para la fabricar de productos era administración de la producción.
Sin embargo, en años recientes, el área se ha ampliado en general para incluir
actividades como compras, almacenamiento,
transportación y otras operaciones desde el abasto de materias primas y otras
actividades diversas hasta llegar a un producto disponible para el comprador.
El terminoadministración
de operaciones se
refiere tanto a las actividades necesarias para producir y entregar un servicio
como un producto físico.
No hay comentarios:
Publicar un comentario